2017年，9月21日-23日，明德公益研究中心全体工作人员在位于京郊的北京森林乡居度假酒店，举行了两天半的团建活动。前两天的活动围绕中心未来三年战略规划进行讨论，并落实任务分工和组织建设，同时就中心团队文化建设进行讨论。机构的党支部在第三天上午专门就党建进行学习参访。明德特别邀请中心理事，国际救助儿童会中国项目首席代表王超老师引导团队，就组织战略和机构文化进行引导。

        9月21日，王超老师应用正念的方法，率领明德全体工作人员进行自我觉察，并就机构想要实现的愿景、使命进行深入思考，请每位工作人员定义反思“我们是谁”，王超老师帮助提升全体工作人员的思考层次。

集体正念，自我觉察

        9月22日，王超老师细致分解SWOT的方法论，帮助机构学习如何应用有效的战略分析工具，来就机构过去、现在和未来的业务进行分类，并重点强调要将目光聚焦在未来的机会而非昨天的问题之上。中心主任李勇老师从创新带来的颠覆式变革的角度，为我们分析了企业如何应用AI技术来帮助基金会进行项目再造的案例，并提醒我们要重新站在新的高度、方法论的角度去重新思考如何建设一个有效的平台。

战略规划分析

        全体工作人员就平台面临的主要机遇进行了热烈的讨论，就明德公益研究中心未来的重点核心业务——公益项目评估支持与社群学习平台的实现可能性达成了共识。

        9月22日下午，全体人员结合组织面临的工作中的挑战，进行了有效沟通，通过共同面对工作中的痛点、难点进行分析解剖，通过大家开诚布公的讨论，达成了组织信任、开放与相互支持的组织文化建设的既定目标。

        9月23日，中心党支部就党建工作，开展了学习和探讨，就如何将党建工作与中心核心任务相结合进行了思考，并明确要通过加强党建工作，来更好的服务与支持中心的业务工作。

       参观学习“没有共产党就没有新中国纪念馆”

                   本次战略规划会议及团建活动取得了圆满的成功。