评估研究基础广泛扎实：明德公益研究中心的发起单位清华大学NGO研究所于2002年就研究开发了“社会组织发展指数（SOI）”,并应用于多个组织与项目评估；另中心首席评估咨询专家邓国胜老师还构建了宏观的“APC”评估理论以及微观的“综合绩效评估”框架，为国内最早的评估理论与框架。基于上述已有成果，结合明德自身实践以及国内外相关研究，明德于2016年又研发出以共享价值为导向的5S评估模型。

　　评估框架与指标个性化：明德公益研究中心近几年受委托评估的项目内容涉及教育、扶贫、环保等多个领域，委托单位涵盖政府、官办基金会、民办基金会、人民团体等多个体系，因而各个项目的运作机制与实现机制差异较大。明德基于项目本身的特点以及不同的评估目的，针对每个项目制定独特的评估框架与指标体系，从而使得每个项目的评估都具有针对性及实用性。

　　共享价值得到高度认可：明德公益研究中心提倡发展性与学习性评估，意即将学习与发展的理念融于评估，使得参与评估过程中的各利益相关方均有所贡献与收获，共享价值。同时明德注重深入挖掘表面现象的内在生因，对标国内外相关实践，紧密结合未来发展趋势，提出建设性意见与建议，助力评估价值得到广泛应用，推动社会问题更有效解决。从而获得了委托方的高度认可，连续实施的项目持续委托中心开展评估，并口碑相传使得其他项目实施方主动寻求合作。